Wenn Freigaben, Dokumente und Statusinformationen über E-Mail, Excel und Netzlaufwerke verteilt sind, entstehen Rückfragen und unnötige manuelle Schritte.
Prozessdigitalisierung für dokumentenintensive Unternehmen
Ein abgegrenzter Pilot macht einen wiederkehrenden Ablauf messbar einfacher, ohne sofort das gesamte Unternehmen umzustellen.
- Einstieg
- abgegrenzter Pilot
- Bausteine
- Portal und Integration
- Ziel
- weniger Medienbrüche

Problem und Folgen
Ein sauber abgegrenzter Pilot zeigt früh, wie ein digitaler Ablauf im Alltag funktioniert und welche Schnittstellen tatsächlich benötigt werden.
Vom Arbeitsablauf zur nutzbaren Lösung
Wir modellieren den Prozess, gestalten die Oberfläche und setzen den vereinbarten Pilot technisch um. Dazu zählen Kunden- oder Mitarbeiterportale, Genehmigungsabläufe, Schnittstellen, Datenintegration und Management-Dashboards.
ab € 4 900 netto zzgl. USt.
Der genaue Leistungsumfang und alle enthaltenen Leistungen werden vor Beginn schriftlich festgehalten.
Von der Klärung zum Ergebnis
Verstehen
Ablauf, Rollen, Dokumente und Engpässe werden gemeinsam erfasst.
Abgrenzen
Der kleinste sinnvolle Pilot mit klarem Ergebnis wird definiert.
Umsetzen
Oberfläche, Logik und Integrationen werden entwickelt und getestet.
Übergeben
Der Pilot geht kontrolliert in Betrieb und erhält einen Ausbauplan.
Hauswalter – unser eigenes Produkt
Das digitale Produkt verbindet Objekte, Dokumente, Fristen, Kommunikation und Abrechnung in strukturierten Arbeitsabläufen.
Prozessdigitalisierung klar abgrenzen
Im Erstgespräch prüfen wir, ob dieses Angebot zu Ihrer Ausgangslage passt.
Kurz beantwortet
Muss für einen Pilot alles neu entwickelt werden?
Nein. Wir prüfen zuerst, welche bestehenden Systeme, Schnittstellen und Komponenten sinnvoll weiterverwendet werden können.
Können Management-Dashboards Teil des Piloten sein?
Ja, wenn Kennzahlen und Datenquellen klar definiert sind. Das Dashboard wird dann als Teil des abgegrenzten Ablaufs umgesetzt.
